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高速分散机用电检查管理模式中的营销策略

文章编辑:【本站】发布日期:2021-05-10 16:27:20

用电检查管理在供电企业中具有重要意义,上文已经全面概括了用电检查全模式中存在的问题,对症下药,解决好其管理模式中存在的问题,才能提高供电企业用电检查管理的水平,促进整个供电企业的发展,以下就是针对其管理中存在的问题提出的策略:
1.建立专业的用电安全维护检查部门
要完善供电企业用电管理模式,应该建立专业的用电安全维护检测部门,及时对用电客户的用电情况进行检查,确保其用电行为的准确性,另外成立专业安全用电部门,可以提高供电企业工作人员的安全意识,从而让用电检查人员在检测过程中将安全用电常识传达给用电客户,规范用电客户的方法,减少用电事故的发生,使整个供电企业的用电检查管理模式更加规范,更加健全。
2.供电企业要以市场经济为导向进行管理
供电企业的发展有赖于市场经济,因此供电企业在用电检查管理模式中应以市场经济为导向,全面了解把握市场动向,在管理中应以满足市场需求为基础全面开展管理工作。另外在管理手段上也要调整战略,就目前的管理水平而言是无法适应市场需求的,因此要发展就要了解市场的实际情况以及用电客户的真实想法,它们对电量的需求多少及思想直接影响着供电企业管理制度实施的力度。以市场为导向,满足广大用电客户的需求,使整个供电企业形成良好的用电检查管理制度,使其制度一步步走向规范化。
3.提高用电检查人员综合素质,强化用电检测队伍
提高用电检查人员的综合素质,强化用电检查队伍是完善用电检查管理模式的重要途径,供电企业应加大实施力度。在选拔检查人员上,不仅要对其专业知识进行测评,还要全面考察用电检查人员的综合素质,把握好检查人员的选拔才能进一步强化用电检查队伍;在用电检查人员的工作中要有客户意识,遵循客户之上的理念,在与客户讲解用电安全常识时要平心静气,耐心告知,不得与客户争辩等现象,对于此种现象的发生应给予严重警告及批评。只有如此,供电企业的管理制度才能走向完善,供电企业才能发展的更长久。 4.改善管理方法,建立客户信息库
用电检查主要是针对用电客户的用电情况进行检查,知己知彼,方能百战不殆,在用电检查工作时也是一样。在用电检查工作开展前,要先了解需要用电检查的客户,了解客户的基本情况,掌握客户整体动向,这样才能有针对性的开展工作,提高工作的有效性,减少用电检查人员的工作量。另外供电企业在管理方法也存在一定的弊端,由于供电企业与用电客户缺少沟通,供电企业并不了解客户用电情况,这样会造成电力资源的浪费。供电企业应以客户需求来确定供电量的多少,不然出现供过于求的状况,只会给供电企业徒增经济负担。为了使供电企业的电力资源有效利用,供电企业在供电时要以客户用电需求为基础。
5.提高客户端功率因数,降低电压偏移的频率
客户端用电功率因数的高低对用电设备有着重要的影响,合理控制客户端功率因数,维护好客户端的用电设备可以降低用电线路中的损耗功率,减少用电检查人员的工作量。提高客户端功率因数,可以安装无功补偿装置,此装置可以調整电力系统的电压状况,从而使整个电网的电压平衡稳定,发挥其补偿性作用,保持整个用电线路中的工作运行状态,降低电压偏移的频率,从而减少用电检查工作人员的工作量,完善整个用电检查操作,提高供电企业用电检查管理水平。
6.利用信息化水平,强化用电检查技术水平
如今,我国正处在一个网络信息化时代,在用电检查管理中加入信息化水平的运用,可以快速得到用电客户的档案信息,查阅以往用电检查的历史数据,这样一来,可以帮助用电检查人员了解用电客户信息,及时观察用电数据,掌握客户的用电运行动态,有利于用电检查人员有针对性的开展检查工作,提高工作效率,提高用电检查人员的技术水平。


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